T64875 SQM供應商管理與輔導 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- *良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外，建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式，可同時整合雙方有限之資源，以創造雙贏的最大局面。本課程將教導您如何在供應商管理上，以最有效之管理及輔導方法來協助供應商，使零件供應商提昇來料品質、建立技術管理及減少對環境之衝擊等。
課程大綱
- ＊供應商管理之重要性
  ＊公司規模與供應商類型
  ＊供應商輔導
  －SQE輔導能力培養
  －日常管理
  －各種執行面之輔導方式：進料驗收、異常處理、專案輔導及監控
  ＊供應商稽核：稽核流程說明、稽核手法介紹、稽核注意事項
  ＊供應商評鑑制度：評比項目介紹、評比運作流程說明
  ＊不同類型供應商的管制注意事項
  ＊分享與討論－Q&A
課程對象
- 品保, 採購, 外包
課程效益
- 1. 清楚了解各種供應商之類型
  2. 學習基本且應有之供應商管理方法
  3. 如何快速且有效的管理供應商
  4. 應用基本的品質工具進行管理
  5. 有限資源下, 減少供應商管理上之複雜度
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練組