T66464 善用有效的領導技巧提升管理績效 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 　您是ㄧ位領導者，還是ㄧ位管理者？您的部屬、同事們如何看待您的角色呢？ㄧ個管理者會利用職位的力量，指導、監督及管理組織資源，為企業帶來成功。但一個領導者則會去激勵他的部屬，進而影響他們，使公司的願景能被達成。現代經理人應如何成功地扮演好管理者和領導者的角色呢？
  　「領導者不是天生的，而是後天養成的！」如何有效創造高績效團隊?如何駕馭團隊並凝聚共識？如何分析問題解決困難？透過領導統御技巧的培育，讓您展現領導魅力並達到「帶人又帶心」的目標，成為工作與團隊中卓越的領導者！
  
  課程特色：
  　本課程係依據[十大管理職能]架構之「領導力」衍伸規劃，以實務應用為導向，期引導學員將學習與職場運用連結，以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向，採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式，協助學員落實相關運用手法在工作上。
  **十大管理職能系列：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (內容查詢)
課程大綱
- 1.管理與領導的涵意與功用
  2.領導者的角色定位
  3.領導的類型與員工管理方法
  4.領導的技巧與員工績效
  5.提升領導力的方法
  6.情境領導的應用案例分析
  7.善用領導技巧提升管理績效的方法
  8.領導與管理實務問題Q&A
課程對象
- 1.企業內各部門現任或即將上任的管理者
  2.企業內儲備管理幹部、或對領導統御與情境領導有興趣或俱發展責任者
課程效益
- 1.塑造從管理邁向領導的方法
  2.掌握領導的技巧，突破現有管理瓶頸，提升管理績效
  3.以凝聚員工向心力，提昇有效領導團隊的能力
  
  相關學習：　
  ●主管的管理溝通技巧
  ●成功主管的教練技巧(Coaching Skill)
  ●PLECP績效與領導力強化國際教練認證　
  **十大管理職能系列：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (如上課程查詢網頁)
主辦單位
- 經管學習分享組