T70443 倉庫管理員培訓與物料倉庫缺失實務改善班 - 列印

課程介紹
- 1.企業心醫薪傳SMT管理口訣:倉管是企業利潤來源，是主成本管控中心，嚴重庫存是資金利潤流失之砒霜。
  2.國際級經營專家倉管實務傳授升級物管底子養成，從認識職務到強化工作方法，缺失問題化解，利潤找回。
  3.引導學生應用SMT大師之簡易經營管理口訣，管控物料周轉，提升學員課後行動力，加速倉庫物管人才養成。
  4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，依學生背景，增加板書與教材，實務引導學習。
  5.邁入30年專業講師，採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作，確保學員不打瞌睡與集結應用清單成效獲得
課程大綱
- 一、倉庫物料管理員時代認知與訂單變化
  二、倉庫物料管理員職責與必備條件能力
  1.主要職責 2.必備能力
  三、倉管物料管理範圍與主要內容
  1.物料分類　2.編碼管理 3.請購管理
  4.跟催管理 5.儲位管理　6.料帳
  四、倉庫與各部門互動協商主要重點
  五、倉庫管理員如何進行有效盤點與報告
  1.準備清單 2.盤點方法 3.盤點報告
  六、料帳不一致形成原因與主要改善技巧
  1.不一致因素 2.料帳100%SMT法則3.改善技巧
  七、倉庫主缺失問題與改善對策
  1.暴倉SMT改善法2.凌亂問題3.庫存問題
  八、活用SMT口訣，升級倉庫管理員實力與貢獻力
  九、企業心醫SMT謝明堂100%自編教材與經驗效益
課程對象
- 1.倉儲人員、備料人員、外包人員、會計人員
  2.生管人員、採購人員、線上主管、部門主管
  3.企業家第二代與夫人
  4.有興趣提升管理實力入門者
課程效益
- 引導學生應用SMT簡易經營管理口訣，管控物料周轉，提升學員課後行動力，加速倉庫物管人才養成。
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組