課程名稱：T71017 年度計劃與預算編製控管實務(第三梯) -確定開課

• 課程介紹
  • 年度計畫和預算編列是一種用來配置公司的財力、物力及人力等各項資源，以實現企業年度計畫和營業目標的動態流程。預算提供了經營計畫的一個全面性架構，是企業計畫的工具和體現，企業可以透過預算執行控制開支，並預測企業的現金與利潤流量來監督策略目標的達成情況。本課程以講師實際推動預算編列之經驗，讓參予學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作，以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理，藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫，俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動，有所遵循與配合，而提高企業整體之經營績效。
    
    
• 課程大綱
  • 1.年度營運計畫的開展
    2. 建構策略地圖與KPI
    3.預算基本觀念
    4.預算制度的架構與流程
    5.預算編製的要領
    6. 預算控制與績效評估
    7.實務案例研討與分享
    8. Q&A
    
• 課程對象
  • 1.中小企業負責人
    2.財務會計人員主管
    3.幕僚特助人員
    4.對本課程有興趣之人士
• 課程效益
  • 年度計畫和預算編列是一種用來配置公司的財力、物力及人力等各項資源，以實現企業年度計畫和營業目標的動態流程。預算提供了經營計畫的一個全面性架構，是企業計畫的工具和體現，企業可以透過預算執行控制開支，並預測企業的現金與利潤流量來監督策略目標的達成情況。本課程以講師實際推動預算編列之經驗，讓參予學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作，以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理，藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫，俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動，有所遵循與配合，而提高企業整體之經營績效。
    
    
• 主辦單位
  • 中國生產力中心 教育訓練組

• 課程資訊
  • 報名時間：2017/10/2 ~ 2018/10/8
  • 上課日期：2018/10/8~2018/10/8 (一 09:00-16:00)
  • 時數： 6小時
  • 上課地點：台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
  • 課程負責人： (02)25555525 #03051 白佩立 小姐 03051@cpc.tw

• 課程費用
  • 定價：3,500
  • 商城會員價： 3,400
  • 2018/9/8日前(含)報名繳費： 3,150
  • 3人以上報名(每人)： 3,150