課程名稱:T71066 7S管理實務(5S+安全+節約)
-【品質管理系列1.1】
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課程介紹
- 7S是為了改善企業的體質,也是實現「完全生產」目標的必要手段。成為顧客喜歡下單的企業,由於口碑相傳,會有很多人來工廠參觀學習,可降低不必要的材料以及工治具的浪費,可形成令人滿意的工作場所,程序穩定、品質可靠、成本下降,具備市場競爭力。養成降低成本習慣,加強作業人員,減少浪費意識的好教育。
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課程大綱
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1. 7S的定義(整理、整頓、清掃、清潔、教養、安全、節約)
2. 推行7S有何作用
3. 7S與各管理系統之間的關係
4. 7S各要素推動的重點
5. 7S推行的方法和步驟
6.7S推行成功的要件
7.7S推行的八大步驟
8 案例分析
9. 成立推行委員會的要點
10. 相關表單:7S活動改善檢查表/環境改善紅單/標準書樣板表
11. 擬定評分辦法與獎懲辦法
12. 七大看板制作要領
13. 綠色環保的保障者
14. 7S的效用
15. 案例分享與練習
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課程對象
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1.5S專案推行人員、人資、管理、生管、品管部門之人員或主管。
2.想提高效率,善用時間,對本課程有興趣者。
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課程效益
- 7S是為了改善企業的體質,也是實現「完全生產」目標的必要手段。成為顧客喜歡下單的企業,由於口碑相傳,會有很多人來工廠參觀學習,可降低不必要的材料以及工治具的浪費,可形成令人滿意的工作場所,程序穩定、品質可靠、成本下降,具備市場競爭力。養成降低成本習慣,加強作業人員,減少浪費意識的好教育。
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2017/9/28 ~
2017/10/19
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上課日期:2017/10/25~2017/10/25
(三 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)
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課程負責人: (06)2134818 #37 胡雅倫 小姐 87381@cpc.tw
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課程費用
- 定價:3,000
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商城會員價:
2,900
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3人以上報名(每人):
2,700