T71219 產品經理制度 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 產品開發過程經常遭遇許多的瓶頸與風險，使得開發專案經常發生延遲、失敗的問題。這都需要有嚴謹的專案管理的體系，來整合各部門資源，掌控開發專案的品質、成本與時程，增進產品競爭力。
課程大綱
- 1.產品經理應扮演何種角色？
  2.產品經理的工作演進
  3.產品經理與各部門的關係
  4.產品經理的工作特質
  5.產品經理的職責與任務
  6.企業案例
  7.產品經理的實務工作
  8.產品經理制度的優缺點
  9.如何建立產品經理制度
  10.結語
課程對象
- 從事研發或創新相關營運管理工作者，如:產品經理、專案經理、研發工程師、研發單位中、高階主管、管理技術創新、產品開發、或創新決策工作之高階主管、中小企業主、接班人。
課程效益
- 1.強化產品經理本質學能
  2. 有效提升新產品開發效能
  3. 確保專案開發時程與品質
主辦單位
- 中國生產力中心創新策略服務組