T72466 持續改善(Kaizen)手法與技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- KAIZEN
  以標準化、5S 和消除“浪費（Muda），來達到企業的QCD（品質、成本和交貨期）目標標準化、5S 以及消除“浪費”（Muda）這三種活動是企業建立起高效、成功和扁平化的工作現場（Gemba）結構的基礎。因為操作它們並不需要複雜的工藝和特別寬的知識面，所以易於理解和導入。但是，如何使員工樹立起自律性（self-discipline）並將它們不斷推向前進卻是困難之所在。
課程大綱
- 1. 何謂KAIZEN
  2. 常見持續改善手法(提案改善、QCstory、六標準差)
  3. 標準化
  4. 5S
  5. 消除浪費七大浪費
  6. 自律性（self-discipline）的重要
  7. 遵循KAIZEN 五條“黃金”法則：
  1) 如果發生問題，首先去現場
  2) 檢查發生問題的物件
  3) 立刻採取暫時性的措施
  4) 查找問題產生的真正原因
  5) 使應對措施標準化，以避免類似問題再次發生
  6) 實施持續改善時應遵循的原則
  7) 持續改善活動程式
  8) 持續改善案例演練與討論
課程對象
- 1. 何謂KAIZEN
  2. 常見持續改善手法(提案改善、QCstory、六標準差)
  3. 標準化
  4. 5S
  5. 消除浪費七大浪費
  6. 自律性（self-discipline）的重要
  7. 遵循KAIZEN 五條“黃金”法則：
  1) 如果發生問題，首先去現場
  2) 檢查發生問題的物件
  3) 立刻採取暫時性的措施
  4) 查找問題產生的真正原因
  5) 使應對措施標準化，以避免類似問題再次發生
  6) 實施持續改善時應遵循的原則
  7) 持續改善活動程式
  8) 持續改善案例演練與討論
課程效益
- 了解持續改善的重要性與其應用
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練組