課程名稱:T72734 新任主管培訓-工作計畫與任務指派
-確定開課
-
課程介紹
- 在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位,成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同,組織付予的責任及管理幅度擴大,在管理思考層面以及做事方法上需有所調整,對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。如何有效發揮管理,領導部屬,順利執行任務,有效推動業務,是上任新職務後必備的能力。
本課程設計讓主管們先具備領導與管理基本概念,再談主管本身應有的認知,接者談主管與部屬之間的互動,最後帶領主管們瞭解到唯有團隊共識才能發揮最大的管理效能。
-
課程大綱
-
1.PDCA循環與其精神
2.工作計畫
工作計畫的種類
工作計畫必須包括與強調的重點
工作計畫的產生與審查流程
3.將計畫展開至部屬
任務指派的方式
任務指派的內容與確認
4.落實與追蹤
追蹤的方式與做法
-
課程對象
-
課程效益
- 1.瞭解管理工具及運用之方法運用於管理工作
2.協助主管確實掌握管理所需資訊確實管控成本
-
主辦單位
-
課程資訊
-
報名時間:2017/12/19 ~
2018/5/28
-
上課日期:2018/5/29~2018/5/29
(二 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
-
課程負責人: (07-)3362918 #87093 黃婉菁 小姐 87093@cpc.tw
-
課程費用
- 定價:3,000
-
商城會員價:
2,900
-
3人以上報名(每人):
2,700