T72760 採購外包策略與交期管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 競爭激烈的環境下，成本、交期與品質的控制，對企業而言，是一點都不能疏忽的經營重點。為了確保在激烈競爭下的優勢，外包政策與外包管理為企業經營的首要課題。如何妥善運用外包政策，如何妥善管理外包廠商的交期等等，經營管理課題也接踵而來，說「外包管理決定企業競爭力」也不再是誇大其詞了，如何有效管理外包廠商，將成為21世紀企業管理的重點。
課程大綱
- 一、外包策略與管理
  外包的定義
  當代外包的發展與趨勢
  外包的主要理由
  策略外包的決策流程解析
  外包供應商的選擇
  外包品價格的估算
  外包成本的分析工具
  外包合約的簽訂與管理
  外包的迷思
  成功外包的準則
  
  二、供應商交期管理
  了解交期
  基本生產型態
  影響交期的主要因素
  交期對總成本的影響
  交期的規劃與管理
  如何有效管理交期
  縮短交期帶來的好處
  交期問題的處理與對策
  如何確保供應商如期交貨
課程對象
- ˙管理部主管或行政部門人員
  ˙總務行政、財產管理、資材部門人員
  ˙對本課程有興趣之人員
課程效益
- 1.協助企業確定外包的策略
  2.找出適當的外包供應商，了解交期的構成，並運用手法來改善整體外包的效能。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組