T73312 運用正念提升領導與組織績效 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 　主管職責：績效。當我們面對競爭、面對目標，如何能夠促進員工工作、團隊表現與組織績效？
  　本課程教導正念這個工具。正念經過研究，對員工績效有著正向的影響力，它是的強大、有效的方法。
  在Google、Facebook、Ebay，甚至英國議會裡，都使用了正念在促進運作。它能有效提高管理者的覺察力、應變力、決策有效性與團隊帶領的人際智慧；更好的是，正念強化組織管理力，讓團隊執行績效提升。
  　正念對於正向情緒有著正向的影響力，對負向情緒有也有負向的影響力；在組織運作中運用正念，在領導團隊中群體與個體，幫助主管也幫助同仁，提高生產力、創新力與和諧性；面對各種處境的艱難，給予面對壓力的調適力。在正念領導團隊課程中，能夠學習更自在的做自己，對於學習正念領導的主管之於他的團隊成員，更是造福之事。課程教導正念及正念下的領導，讓領導者能在身心一致、全面清寧下，與領導團隊共舞，直而達到績效。　
  
  課程特色：
  　本課程從不同面向，學習組織績效的創造方法。正念促進領導績效的學習，可以藉由課程間的知識、技能一窺正念領導的究竟，所有的領導心法，藉由正念得到完全體驗。本課程管理者、領導者或專案經理為主要對象，這不只是一堂能懂的課，更是一堂能得而且能用的課程。
  　本課程隸屬於[十大管理職能]之「領導力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。
  **十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (點擊網址進入頁面查詢)
課程大綱
- 1.領導與團隊：
  　主管的職責，主管與團隊的關係，領導團隊應有的心態與責任
  2.正念與領導：
  　認識正念，正念與績效間的關係
  3.正念覺察體驗：
  　自我正念的六個方法，體驗正念呼吸與身體覺察
  4.專注力與決策力：
  　瞭解領導重要特質-專注力、專注力如何影響決策力、調節自我的方法、情緒與壓力
  5.認知自我與團隊互動：
  　控制、調節與激勵的過程、團隊互動與連結，提升社交與親和力
課程對象
- 1.企業內高層、中階主管、儲備管理幹部、負專案團隊領導、協調之相關人員
  2.或對正念團隊及領導有興趣或俱發展潛力者
課程效益
- １.組織績效與管理職責
  2.學習運用正念，讓專注力與決策力提升
  3.學習有效促進績效
  4.瞭解正念並實際體驗
  
  相關學習：　
  ●成功的教練型領導(CoachingSkill)培訓
  ●邁向卓越領導實務培訓
  ●挑戰高績效管理與員工激勵實務
  ●善用關鍵面談與IDP個人發展計畫
  ●企業人才培育與關鍵職能傳承
  
  **十大管理職能系列：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (如上課程查詢網頁)
主辦單位
- 知識經營組