T76715 TWI_JM督導人員工作改善師資培訓認證班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1940年美國軍備局為因應二次大戰軍事工業生產開發教導實施的在職訓練: TWI督導人員培訓課程。隨著二戰結束後由美國協助引進至歐洲與日本，其後經日本勞動省大力推動，應產業界的實際需要改進完善充實，並迅速在日本產業界推廣和運用。平均每年培訓超過五萬人次，歷年來累積數百萬完訓的督導人員，已儼然成為日本產業的主幹。
  60年長盛不衰的TWI為日本豐田公司等知名企業培養了無數一流現場管理精英！
課程大綱
- 107年09月07. 28日(週五)共2天
  理解工作改善的目的與現場作業的三種型態
  ．工作改善四階段法的有效
  運用
  ．改善前、後作業分解表的
  製作
  ．工作改善討論程序的實務
  討論
  ．工作改善創意的活用
  ．師資演練及評鑑說明
  
  (課程內容與實習試講安排將視進度調整)
課程對象
- 1.企業主管及內部講師
  2.現場主管或資深督導者
  3.有志成為TWI專業講師者
  4.曾接受 TWI學員班培訓者
課程效益
- TWI是一套發展相當成熟的管理學程，循序漸進式培養優秀的基層主管。課程係由JI(工作教導)、JR（工作關係）、JM（工作改善）、JS（工作安全）四個模組組成的。其中的工作教導 (Job Instruction)模組，是專為教導一線主管實施在職訓練（OJT）所設計，其目的在透過有效地、正確地、安全地教導方法，迅速的教會部屬在工作上所需要的技能，同時教導如何將現場作業標準化，以達成一致的效果。
  1、正統TWI實施標準化課程
  2、小班菁英制教學，確保即訓即用的培訓效果
  3、課堂中實際演練，促使每一受訓者都能獲得指導
主辦單位
- 課程時間：
  107年10月03. 17日(週三)共2天