課程名稱：T78222 改善「財務流程」提升企業營運績效 -原7/16課程-確定開課

• 課程介紹
  • 1.協助學員掌握企業營運流程關鍵與分析要領。2.協助學員了解營運流程分析之方法，並掌握管理之執行手法。3.協助學員透過營運流程分析改善企業的財務體質、及營運績效。4.協助企業建立經營指標，並導入異常管理制度，以改善企業經營績效。
• 課程大綱
  • 從流程管理的三個基本構面出發，銜接財務報表分析及管理之基本觀念，分別從資產負債表、損益表、現金流量表的角度來說明企業重要的營運流程：1.流程管理的三個基本構面2.營業循環週期分析3.應收帳款管控決策與分析4.庫存管理決策與分析5.損益兩平點的觀念及分析6.收入及毛利分析7.融資決策與分析8.投資管理決策與分析9.實務案例研討與分享
• 課程對象
  • 1.企業經營者、總經理、董事長、董監事、老闆娘
    2.參與企業決策之中高階主管
    3.財會主管、稽核主管、財會人員
    4.對本課程有興趣者
    
• 課程效益
  • 1.協助學員掌握企業營運流程關鍵與分析要領。2.協助學員了解營運流程分析之方法，並掌握管理之執行手法。3.協助學員透過營運流程分析改善企業的財務體質、及營運績效。4.協助企業建立經營指標，並導入異常管理制度，以改善企業經營績效。
• 主辦單位
  • 中國生產力中心 教育訓練服務組

• 課程資訊
  • 報名時間：2018/11/26 ~ 2019/8/8
  • 上課日期：2019/8/8~2019/8/8 (四 09:00-16:00)
  • 時數： 6小時
  • 上課地點：台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
  • 課程負責人： (02)25555525 #03051 白佩立 小姐 03051@cpc.tw

• 課程費用
  • 定價：3,500
  • 商城會員價： 3,400
  • 2019/6/16日前(含)報名繳費： 3,325
  • 3人以上報名(每人)： 3,150