課程名稱:T78929 採購量價分析工具與價格談判技巧
-確定開課
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課程介紹
- 本課程不談理論而重視應用。採購第一手資料來自供應商的報價,沒有成本資訊的情況下,採購僅能先從報價的價格資料來分析,因此報價分析工具應該先行具備。其後才有成本分析工具的應用與商討降價的方式。本課程從實務面探討量價、成本等分析工具與應用,並學習各種計算方式,實際提升採購的議價技巧與能力。
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課程大綱
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•採購與供應之成本管理
•價格與成本分析的意義
•價格分析工具
•價格分析的六種選擇工具
•採購價格與成本結構
•價格與成本
•成本要素與驅動動因
•成本分類與總成本
•成本的關鍵的四要素
•成本要素關鍵問題
•國際採購總成本 Total Cost
•採購成本評估的六種工具方法應用
•採購價格上漲因應策略
•採購ESI 與EPI
•價值分析與價值工程
•防止漲價的對策與方法
•採購與外包成本管理
•結論
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課程對象
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˙管理部主管或行政部門人員
˙總務行政、財產管理、資材部門人員
˙對本課程有興趣之人員
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課程效益
- 學習價格分析的六種選擇工具
學習成本評估的五種工具應用
透過具體應用計算案例幫助強化工具使用的能力
學習價格上漲的因應策略
學習實際應用各種價格分析與成本分析工具,以掌握供應商成本的組成與變化,強化議價與成本降低能力。
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2018/12/7 ~
2019/7/1
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上課日期:2019/7/2~2019/7/2
(一 09:00-16:00)
- 時數: 6小時
- 上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
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課程負責人: (02)25555525 #02408 孫儀珊 小姐 02408@cpc.tw
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課程費用
- 定價:3,200
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商城會員價:
3,100
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2019/6/1日前(含)報名繳費:
3,040
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3人以上報名(每人):
2,880