T79479 如何做好日常績效管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 企業獲利的來源除了業績的提升之外，加強管理能力，降低成本也是企業獲利的主要來源。若能架構一個讓各單位主管或是流程所有人自主管理的制度，不只可以強化、提升幹部的管理能力，同時也可讓公司目標經由不斷的改善，降低成本，不斷的獲利。
課程大綱
- 一、前言
  二、何謂日常管理
  三、日常管理的循環要項
  四、日常管理流程
  五、日常管理的推動技巧
  六、管理項目的功用
  七、如何選定管理項目
  八、實施KPI管理的步驟
  九、範例說明—現場人員獎金計算
課程對象
- 企劃或間接人員、班長、組長、課長級主管、對本課程有興趣之人員。
課程效益
- 從各單位或流程的角度規劃管理績效指標，以掌握管理的重點。學習本課程，將可理解策略發展的邏輯與向下展開訂定指標的技巧，以及如何結合日常管理活動來監控指標。
主辦單位
- 中國生產力中心台南服務處經營管理組