T79491 如何做好生產線管理提升企業競爭力 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程旨在訓練現場管理人員,如何有效掌握現場管理工作，及做好各項計劃與管制活動；以提高生產效率，增加企業之競爭能力及利潤。
課程大綱
- 1.績效的管理
  　(1) 績效管理系統
  　(2) PAC的意義
  　(3) 績效表示方式
  　(4) 實施PAC制度的步驟
  　(5) 除外工時項目及責任歸屬單位
  　(6) 給予學習時間的時機
  　(7) 績效管理範例表格
  2.現場的品管
  　(1) 現埸品質管制體制
  　(2) 管理項目與點檢項目設立
  　(3) 不合格品之管制_標示
  　(4) 不合格品之管制_識別(標示)的方法
  　(5) 不合格品之管制_不合格品之管制流程
  3.交期的管理
  　(1) 如何作好工作的安排_派工作業_意義與功能
  　(2) 如何作好工作的安排_派工作業_工作指派的原則
  　(3) 如何作好工作的安排_派工作業_如何作好產能負荷分析
  　(4) 如何作好進度控制_意義
  　(5) 如何作好進度控制_進度管制作業步驟
  　(6) 如何作好進度控制_進度掌握的方法
  　(7) 如何作好進度控制_管制重點及注意事項
  　(8) 生產異常管理_生產異常要項
  　(9) 生產異常管理_生產異常處理方式
課程對象
- 製造業生管、品管、物管、現場之幹部及相關人員等。
課程效益
- 本課程旨在訓練現場管理人員,如何有效掌握現場管理工作，及做好各項計劃與管制活動；以提高生產效率，增加企業之競爭能力及利潤。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組