T79601 工作管理與執行力提昇技巧班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位，組織所賦予的責任及管理幅度擴大，工作上的自主管理相對來說更顯重要，對主管而言最重要的是在組織的目標下如何有效進行工作計畫，擬定有目標的工作計畫是擔任主管重要的工作之一，本課程的目的在於協助學員找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因，有效擬定工作計畫的步驟及方法，藉由PDCA管理循環來進行工作的制定、分配、追蹤及管控，確保計畫能如期完成縮短工作時間提升工作效能。
課程大綱
- 1.有效完成工作計畫應建立的基本觀念
  2.如何設定明確的計劃目標
  3.如何擬訂一份成功的工作計畫
  4.有效善用時間管理完成工作計畫
  5.有效掌握工作計畫的分派及指令下達
  6.有效進行工作計畫與落實執行力的控制方法
課程對象
- 企業之主管、儲備幹部及相關人員等
課程效益
- 1.了解完成工作計畫應具備的基本觀念
  2.學會擬訂一份完整可達成的工作計畫
  3.運用時間管理能力讓工作計畫如期完成
  4.善用管理循環以落實執行力
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組