T79730 部屬培育與有效工作管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 沒有教不會的部屬!只有不會教的主管!
  優秀的主管超級會發掘傑出具天分的可造之材，就是那些能創造成功的人.
  如何培育部屬的優點，如何有系統性來規畫部屬長期性的發展計畫?
  以職場實務面深入探討,組織要如何設計對應的制度，以讓主管願意培育部屬，為企業留住人才，大幅提升組織整體競爭能力。
課程大綱
- 1.人才是企業最重要的資產
  2.組織推動部屬培育的好處
  3.達成五要項，成為部屬願意追隨的主管，提升部屬培育的有效性
  4.部屬培育計畫的擬定與推動
  5.工作教導的方法
  6.培育部屬的運用時機及手法
  7.確認：確認工作的目的及應完成時機
  8.分析：分析工作的內容及可達成之方法
  9.規劃：人事物及資源的規劃,擬定方法及對策
  10.以業界實務面探討個案
課程對象
- 中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、人資人員。
課程效益
- 1.提升主管願意培育部屬的意願及方法。
  2.提升部屬願意被培育的意願及態度。
  3.培養管理者具備規劃部屬學習地圖的能力。
  4.培育主管最重要的職責:「帶人」與「管事」一名好的管理者，必須同時兼具這兩項能力。
主辦單位
- 中國生產力中心台南服務處