T79769 KPI提升績效的流程管理與改善 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 隨著時代進步及消費者意識之抬頭，全球正朝向以品質及產能並重為主要產品發展之訴求。而為了維持良好之產品品質，也為了同步提高工作效率，工作流程分析可協助我們找出工作延遲之主要關鍵因素，並針對這些關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法。
  流程分析應用了科學管理知識，以合理化及舒適化之工作方式來改善我們產品之工作效率。並以提高生產力及增進公司利潤，使得公司得以長期生存經營發展。證來讓生產系統能夠處於最佳運行狀態，進而獲得最高之整體效益。
課程大綱
- 1流程管理認知
  2流程基礎觀念
  (1)流程種類
  (2)流程設計
  (3)流程符號
  3流程之建立
  (1)顧客導向流程SIPOC
  (2)動線流程圖
  (3)價值分析
  4流程改善分析
  (1)加值圖
  (2)流程分析圖
  (3)ECRS
  5分組討論與練習
  6Q&A
課程對象
- 1.企業內各部門主管、儲備幹部及資深員工
  2.負流程管理與改善之專業人員、或對流程管理與改善有責任或俱發展潛力者
課程效益
- 1.協助找出工作延遲之主要關鍵因素
  2.可針對關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展小組