課程名稱:T79792 提升企業競爭力之問題發掘與改善機會辨識
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課程介紹
- 現今全球化之競爭環境,企業需持續改善自身體質以維持高檔的競爭能力。本課程將針對企業策略、管理流程、績效架構、產品發展與製造現場的各個構面進行系統性分析,以協助企業管理人員有效率的辨識改善機會。
課程將透過學習與演練各種手法與工具來協助分析,讓學員有系統的尋找管理問題與改善機會。
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課程大綱
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1企業策略發展之缺口分析
1.1策略地圖發展
1.2垂直&水平缺口分析
2企業管理流程之串接分析
2.1宏觀流程圖(SIPOC)與烏龜圖之應用
2.2流程輸入/輸出之串接分析
3企業績效管理之有效性分析
3.1目標管理方法(MBO)
3.2關鍵績效(KPI)改善機會
4產品創新管理之機會辨識
4.1九宮格法
4.2狩野模式(Kano model)
5管理活動之風險辨識
5.1失效模式與效應分析(FMEA)
6Q&A
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課程對象
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1.經營中階主管/專業經理人
2.企業幕僚
3.部門主管或相關專業人士
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課程效益
- 1.使學員了解各種管理問題之改善機會該如何辨識
2.藉由找出企業在各構面管理之改善機會來提昇競爭能力
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2019/3/1 ~
2019/10/28
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上課日期:2019/10/29~2019/10/29
(二 09:30-17:30)
- 時數: 7小時
- 上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
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課程負責人: (07)3362918 #01277 張蕙春 小姐 01277@cpc.tw
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課程費用
- 定價:3,850
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商城會員價:
3,750
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3人以上報名(每人):
3,465