T80042 企業營運風險辨識與診斷 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 　現今全球化之競爭環境，企業需持續改善自身體質以維持高檔的競爭能力。本課程將針對企業策略、管理流程、績效架構、產品發展與製造現場的各個構面進行系統性分析，能夠從密集大量的資料中，挖掘出有用的資訊，以協助企業管理人員有效率的辨識改善機會。本課程將透過學習與演練各種手法與工具來協助分析，讓學員有系統的尋找管理問題與改善機會。
  
  課程特色：
  1.課堂藉由大量案例練習以增進學習效果
  2.提供多種管理手法與工具以協助提升流程之有效性
  　本課程隸屬於[十大管理職能]之「分析力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。
  ●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (請複製網址查詢)
課程大綱
- 1.企業策略發展之缺口分析：
  策略地圖發展、垂直&水平缺口分析
  2.企業管理流程之串接分析：
  宏觀流程圖(SIPOC)與烏龜圖之應用、流程輸入/輸出之串接分析
  3.企業績效管理之有效性分析：
  目標管理方法(MBO)、關鍵績效(KPI)改善機會
  4.產品創新管理之機會辨識：
  狩野模式(Kano model)、九宮格法、品質機能展開(QFD)
  5.管理活動之風險辨識：
  失效模式與效應分析(FMEA)
  6.Q&A
課程對象
- 1.中小企業主/企業接班人/企業特助/企業幕僚
  2企業內中階主管/部門主管/專業經理人或相關人員
  3.欲應用企業營運風險辨識與管理手法於實務之相關專業人員
課程效益
- 1.使學員了解各種管理問題之改善機會該如何辨識
  2.藉由找出企業在各構面管理之改善機會來提昇競爭能力
  
  相關學習：　
  ●以系統思考掌握決策力
  ●問題分析與決策(PSDM)能力提昇技巧
  ●管理數據分析與圖表溝通?
  ●活用財務數據提升管理績效
  十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (各課程請複製左列網址查詢)
主辦單位
- 知識經營組