T80082 管理心法帶人術 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 如何才能成為一個好的管理者，管理者與執行者(部屬)的思考模式有什麼不同？
  若要成為一個好的管理者需具備哪些條件？
  新手主管如何才能順利的轉型？
  　本課程從管理者角色轉換及職責的調整切入，透過系統化的管理職能架構，展開邏輯性且實用的相關課程，讓學員認知自己身為管理者的工作職責與角色，並利用有效的工作技巧提升團隊領導力及自我管理，進而提升部屬的能力。
  　課程中利用案例研討、體驗學習及角色演練的活化訓練提升學習效果，可讓學員在最短的時間內吸收課程內容、練習所學技巧，進而直接展現所學成果以逹到有效的管理，並提升單位工作績效。
  
  課程特色：
  1.理論與實務的結合。
  2.個案研討讓學員充份參與共討提昇管理智慧
  3.即知即用的現場演練保證實用。
  　本課程隸屬於[十大管理職能]之「團隊力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。
  ●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (請複製網址查詢)
課程大綱
- 1.管理的角色扮演及定位
  2.管理基礎的紮根-經濟、效果、效率、效能
  3.管理的領導風格及管理重點
  4.計畫與目標的擬訂
  5.組織運作與授權要領
  6.工作分配與命令
  7.工作執行與管控
  8.溝通協調與傾聽
課程對象
- 1.企業內各部門主管、新任主管
  2.企業內儲備管理幹部、或對管理的基礎有發展責任或俱發展潛力者
課程效益
- 1.強化學員在管理角色上的自覺意識
  2.提昇學員在工作上日常管理的技巧
  3.協助學員在管理實務中找到的最佳解決方案
  
  相關學習：　
  ●職場管理與溝通協調技巧
  ●化解衝突提升組織協作效能
  ●職場壓力管理與協談技巧
  ●善用人才培育與職能發展締造團隊績效
  ●打造共好的卓越團隊
  十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (各課程請複製左列網址查詢)
主辦單位
- 知識經營組