T80108 打造共好的卓越團隊 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 　成功的人有85％是因為積極正向的態度，以正確的態度建立了自信，良好的溝通能力，學習處理各種人際關係技巧、自我激勵與協助他人的能力，更能勇於挑戰成功。
  　本課程擬藉由活動體驗的過程凝聚同仁們的共識、向心力及團隊建立的重要性，包括領導、溝通、合作、服務等觀念，並聚焦於組織的發展及工作執行的重要性，進而提昇團隊運作的知能。期引導學員學習以團隊運作的模式運用共同資源，以發揮企業整體戰力。
  
  課程特色：
  　本課程隸屬於[十大管理職能]之「團隊力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。
  ●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (請複製網址查詢)
課程大綱
- 一、定義自己，活出精彩人生
  　1.定義”我是誰”
  　2.工作價值及正向態度
  　3.覺察與選擇
  二、找出團隊的關鍵優勢
  　1.了解自己的先天特質及職場優劣勢
  　2.了解不同屬性的人對團隊的貢獻與價值
  三、建立共好團隊
  　1.團隊意識的形成－團隊活力激發
  　2.團隊溝通及領導－團隊決策模式建立
  　3.團隊合作及協調－團隊協作模式建立
  四、許下共同的承諾
  　1.關係存摺及感恩的心
  　2.共好及當責的承諾
課程對象
- 1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、負專案團隊領導、協調之相關人員
  2.或對團隊體驗營有興趣或俱發展潛力者、潛在培育主管、自我培育學習者
課程效益
- 1.潛能激發：學習溝通技巧、自我激勵與協助他人的能力，更能勇於挑戰成功。
  2.團隊共識：凝聚同仁們的共識及向心力。
  3.團隊建立：建立團隊共好觀念，提昇團隊運作的能力
  4.團隊運作：全員同心共享，發揮企業整體力量。
  
  相關學習：
  ●管理心法帶人術
  ●成功主管的教練型領導Coaching Skill
  ●卓越領導力實務培訓
  ●挑戰高績效管理與員工激勵實務
  ●運用關鍵面談與IDP人才發展打造團隊戰力
  ●善用人才培育與職能發展締造團隊績效
  十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (各課程請複製左列網址查詢)
主辦單位
- 知識經營組