T80301 第13屆CEO企業經營高價化.SMT錦囊薪傳營 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 貳、研習特色~任何一家企業接班人才多寡，決定新生代CEO接班實力
  1.32年國際級顧問SMT最專業奉獻傳承，有效面對中美貿易戰，IT物聯網5D新智慧時代之因應力與團隊戰力
  2.第一代企業家權力與金錢，百年後.均帶不走，傳承實力與投資給下一代是永續關鍵，SMT薪傳新經營穴道法
  3.企業心醫SMT謝明堂，每屆更新不同學習主題，921至今指導35家企業轉虧為盈與第二代接班，分享成功之道
  4.完整之SMT經管系統課程思惟，逐步升級二代接班實力，透過團隊學習、分組運作表單操作，達到虛擬管理
  5.提升新世代CEO團隊經營實力，帶動部門經理人經營水平，快速獲得SMT新Know How口訣，深耕活利穴道
課程大綱
- 一、SMT企業新轉折 ~CEO企業中期運轉
  1.經營成長行動方針 2.中期經營SMT系統
  3.中期經營資訊資源 4.SMT中期經營立案
  5.中期經營障礙排除 6.SMT中期經營實例
  二、SMT企業新轉折 ~CEO年度經營蛻變
  1.CEO經營蛻變三軸 2.六線五源四大鐵軸
  3.CEO蛻變必備三意 4.SMT經營蛻變計畫
  5.企業蛻變進度與效益 6.SMT蛻變案例分享
  三、SMT經營戰鬥力 ~CEO經營團隊養成
  1.CEO經營發展定位 2.優勢CEO團隊檢核
  3.CEO團隊養成方法 4.SMT團隊運轉核心
  5.團隊階段效益呈現 6.SMT指導二代實例
  四、SMT經營戰鬥力 ~CEO新經營戰鬥法
  1.CEO新戰略目標策定 2.SMT企業戰略模型
  3.建構利益優勢主戰略 4.事業與部門主戰略
  5.SMT戰略應用活用法 6.SMT成功戰略交流
  五、SMT資源開創力 ~CEO通路擴散力
  1.新時代業績成長運籌 2.行銷SMT營運系統
  3.新時代SMT通路開拓法 4.行銷營運SMT錦囊
  5.業績及時向上SMT穴道 6.SMT指導實例活用
  六、SMT資源開創力 ~CEO研發創新力
  1.新時代研發營運系統 2.未來研發SMT 解析
  3.研發專業來源與升級 4.研發創新SMT清單
  5.高研發效益團隊運轉 6.SMT導入實例交流
  七、SMT營運高價值 ~CEO不倒閉不虧損
  1.企業倒閉SMT預防法 2.企業虧損SMT預防法
  3.企業獲利主要核心 4.找回無利SMT十軸
  5.企業數字利潤向上 6.SMT經營指導實例
  八、SMT企業新轉折 ~CEO企業轉折模型
  1.企業轉折SMT種類 2.SMT事業轉折要項
  3.SMT部門轉折主手法 4.SMT管理轉折要向
  5.轉折成功關鍵主清單 6.SMT實例活用分享
  九、SMT資源開創力 ~CEO生產供應力
  1.新生產SMT營運系統 2.SMT供應力升級法
  3.化解欠缺低效不順法 4.生產跨部整合運作
  5.SMT新生產錦囊高效益 6.SMT供應體系評價
  十、SMT營運高價值 ~CEO物聯網營運法
  1.物聯網與新資訊數據 2.SMT大數據管理清單
  3.中小企業導入可做事 4.化解物聯網殺傷力
  5.SMT新體質與新優勢 6.SMT實力活用分享
  十一、SMT營運高價值 ~CEO損益平衡高價
  1.SMT解析損益平衡點 2.BEP公式與計算
  3.三大主軸與損益關係 4.SMT解析與應用
  5活用損益平衡創高利潤 6.SMT實例互動交流
  十二、SMT經營戰鬥力 ~CEO部門體質升級
  1.企業各部門缺失分析 2.部門體質升級步驟
  3.體質升級SMT12錦囊 4.帶動部門體質升級
  5.跨部體質倍增新功效 6.SMT指導成功案例
課程對象
- 1.企業家第一二三四五代、企業家配偶 2.企業家指定之高階主管~理級以上經營核心團隊
  3.參與企業經營之股東、經營層夫人 4.總經理特助、董事長特助、企業家夫人
  5.企業家族成員~欲提升經營管理真本事者※二代勇敢接受CEO訓練，走出成長之路，自我堅強與擔待
課程效益
- 壹、研習目的~企業家培育台灣經營團隊，是行善門票，SMT傳承新能量
  1.國際級經營專家CEO40班2700小時授課實戰，企業心醫SMT謝明堂奉獻一生所學，錦囊傳承，開創二代續航力
  2.沒有企業，就沒有就業機會；呼籲企業家積極培育二代CEO接班實力，就是行善入門，更是布施下一代
  3.台灣中小企業面對二代接班問題日益嚴重，SMT協助企業CEO營運團隊養成，企業經營體質升級轉折工法
  4..二代進入企業職場多年，目前運作困難無力，與第一代見解落差，面對傳承接班危機，SMT課程協助新團隊突破僵局
  5.企業心醫SMT謝明堂，32年顧問專業之企業經營指導運作系統傳承，SMT錦囊運作與虛擬操作實務經營管理法
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組