T81606 (TPM)全面生產保全推動實務班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- TPM是（Total Productive Maintenance）的英文縮寫，意為“全員生產性保全活動”。1971年首先由日本人宣導提出。它原來的狹義定義是：全體人員，包括企業領導、生產現場工人以及辦公室人員參加的生產維修、保養體制。TPM的目的是達到設備的最高效益，它以小組活動為基礎，涉及到設備全系統。1989年，TPM被重新定義為廣義的TPM，它是指以建立不斷追求生產效率最高境界的企業體質為目標，透過公司領導到第一線員工全員參與的創新小組改善活動，構築預防管理及生產工序中所有損耗發生的良好機制，最終達成損耗的最小化和效益的最大化。
課程大綱
- 一、TPM活動的發展 & 管理體系
  二、5S及目視管理之概念介紹
  三、TPM之八大支柱
  四、零故障之觀念
  五、設備綜合效率
  六、自主保全活動執行技巧
  七、計畫保全：專業計畫保養方法
  八、品質保全：設備點檢
  九、個別改善：現場持續改善活動
  十、案例練習、分享與討論
  十一、Q&A
課程對象
- 製造業之各部門主管、現場幹部、工程技術部、專案改善人員、現場生產相關幹部及人員等
課程效益
- 一、學習全面生產管理的主要觀念與最關鍵的改善手法
  二、學習如何分析生產設備維護不良的原因
  三、學習如何解析設備維護問題以強化維護意識及技巧
  四、學習如何建立正確的設備管理程序與方法
  五、學習如何有效的改善工作瓶頸並提升工作績效
  六、學習全面生產管理手法並實際運用於工作中，以持續提升幹部及企業之競爭力
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組