T81877 IE手法與生產作業改善技巧研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 隨著時代進步及消費者意識之抬頭，全球正朝向以品質及產能並重為主要產品發展之訴求。而為了維持良好之產品品質，也為了同步提高生產效率，流程管理與現場改善手法可協助我們找出生產延遲之主要關鍵因素，並針對這些關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法。
  流程管理與現場改善手法應用了科學管理知識，以合理化及舒適化之生產方式來改善我們產品之品質及工作效率。並以提高生產力及增進公司利潤，使得公司得以長期生存經營發展。證來讓生產系統能夠處於最佳運行狀態，進而獲得最高之整體效益。
課程大綱
- 一、生產現場改善手法
  1.五五法 ( 55W1H法 )
  2.愚巧法 ( 防錯法, 防呆法 )
  3.動作改善法 (人員操作動作改善 )
  4.流程圖 (流程程序圖 )
  5.人機法 (人.機.互動改善法 )
  6.雙手操作法 (左.右手協調改善法 )
  7.工作抽查法
  二、案例練習及操作
  三、Q&A
課程對象
- 製造業之生產相關部門主管、IE工程師、現場幹部及相關人員等
課程效益
- 1、了解如何應用科學管理知識--以合理化之生產方式來改善產品之品質及工作效率
  2、了解流程管理與現場改善手法--提高生產力及增進公司利潤
  3、了解如何讓生產系統處於最佳運行狀態--進而獲得最高之整體效益
  ★課程中配合實際改善案例進行說明，協助找出生產延遲之主要關鍵因素，並針對關鍵
  因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組