T81953 主管幹部領導功效「目標法.展開法.控制法.效能法」錦囊班 - 列印

課程介紹
- 本課程是由企業心醫的SMT管理口訣公開:培育主管幹部管理根基，倍增管理本事手法，協助成為各部門高貢獻帶動者及傳授團隊領導法，帶動管理順暢運轉，協商整合問題排除，確保管理水平與管理好體質和引導學生應用SMT大師之簡易領導錦囊口訣，升級主管幹部運轉力，強化專家口訣運作，倍增人才新價值並依企業需求自編，不照本宣科，依學生背景，增加板書與教材，實務引導學習.輕鬆互動與QA實務運作
課程大綱
- 一、企業主管幹部新AI時代化解壓力本事
  1.主管幹部當責 2.化解壓力必備能力
  二、主管幹部管理力主要管理實戰根基力
  1.主管幹部管理根基力 2.管理SMT新模式
  三、主管幹部領導力與SMT領導配方
  1.領導力SMT高效主題 2.主要領導SMT配方
  四、主管幹部跨部門協商整合力
  1.部門衝突主要因素 2.跨部門協商整合
  五、主管幹部管理障礙對策與管控技巧
  1.管理障礙之有效對策 2.新管控SMT錦曩
  六、主管幹部團隊領導與共識效力
  1.部屬共識根基 2.團隊領導技巧
  七、主管幹部數字貢獻力與高效能技巧
  1.數字貢獻清單 2.核心貢獻清單
  3.SMT數字效益成長技巧
  八、活用SMT得來速口訣，升級企業主管之管理體質
  九.企業心醫SMT謝明堂100%自編教材與經驗效益薪傳
課程對象
- 1.組長、課長、廠長、經理、人事專員 2.部門主管、新任主管、儲備主管、總經理室成員
  3.二代企業家與夫人、二代企業團隊
課程效益
- 1.企業心醫SMT管理口訣公開:培育主管幹部管理根基，倍增管理本事手法，協助成為各部門高貢獻帶動者
  2.國際級經營專家:傳授團隊領導法，帶動管理順暢運轉，協商整合問題排除，確保管理水平與管理好體質
  3.引導學生應用SMT大師之簡易領導錦囊口訣，升級主管幹部運轉力，強化專家口訣運作，倍增人才新價值
  4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，依學生背景，增加板書與教材，實務引導學習
  5.邁入32年專業講師，採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作，確保學員不打瞌睡與集結應用清單
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組