T82070 新產品開發管理(NPDP)(創新研發菁英-泰勒系列) - 列印

課程介紹
- 課程理論源自美國產品開發管理協會(PDMA)提出之新產品開發管理(NPDP)國際認證，包含策略、流程、市場研究、團隊、工具與組合管理等六大架構，本課程將說明公司在新產品開發管理中之公司策略面、產品開發流程面與市場研究面之構面重點，並佐以精實創新與複雜度管理的工具方法進行產品開發前即早產品架構規劃與面臨客製化之成本提升的因應方式，從本課程學習企業進行產品開發時也要以精實的手法來創造價值減少浪費，提高產品開發的生產力與成功率。
課程大綱
- 1.新產品開發策略
  2.市場研究
  3.新產品開發流程
  4.產品開發複雜度管理
  5.TOYOTA精簡產品開發
  6.結論
課程對象
- ●技術研發、產品開發、製造部門、企劃單位的企業主管
  ●研發、開發、設計、製造、品管、採購等產品流程之相關人員
  ●對新產品開發管理有興趣的企業人士
課程效益
- 1.認識新產品之開發的結構與流程。
  2.瞭解新產品開發流程如何管理。
  3.熟悉新產品開發也可節省成本、創造價值。
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組