課程名稱:T85011 跨部門溝通與協調技巧
-確定開課    
    
        
            - 
                課程介紹
                
                    - 「管理好自己的嘴巴,就能管理好自己的荷包」,為什麼我努力的試圖與內部同仁溝通,對方卻毫無所動?爲什麼與跨部門同事漸行漸遠,越來越不能溝通,人際關係越來越差?
 
                
             
            - 
                課程大綱
                
                    - 
一、團隊溝通失敗的十大原因:
二、內外部溝通的四種藝術
三、溝通評分指標與試作
四、具影響力的表達方法
五、有效發覺適合自己的溝通模式,贏得競爭
六、聆聽的四感原則:感知、感覺、感受、感動
七、做一個稱職聆聽者的訓練法
八、有效聆聽的6個Yes及6個No
九、競局理論在跨部門協調上的運用
十、跨部門衝突的種類與原因
十一、跨部門衝突發生的過程
十二、跨部門協調模組
十三、如何透過協調方式化解跨部門衝突小組討論與指導
十四、結論與Q&A                     
                
             
            - 
                課程對象
                
            
 
            - 
                課程效益
                
                    - 本課程教導你跨部門溝通與協調技巧,並提供你如何化解衝突的自我管理模組,同時,從課程交談分享開始、由體驗活動中化解成見,並由小組討論中凝聚團隊共識,提升部門績效。
 
                
             
            - 
                主辦單位
                
            
 
        
     
    
        
            - 
                課程資訊
                
                    - 
                        報名時間:2019/11/27                        ~
2020/12/21                    
 
                    - 
                        上課日期:2020/12/22~2020/12/22
                        (二 09:30-16:30)
                    
 
                    - 時數: 6小時
 
                    - 上課地點:台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
 
                    - 
                        課程負責人: (04)23505038 #02557 徐小姐 02557@cpc.tw
                    
 
                
             
        
     
    
        
            - 
                課程費用
                
                        - 定價:3,200
 
                                            - 
                            商城會員價:
                            3,100
                        
 
                                                                    - 
                                3人以上報名(每人):
                                2,880