T85868 6S管理實務(5S+安全) - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 6S被喻為「最佳銷售員」及排除浪費(損失)最有效的工具，可以讓企業在關鍵時刻贏得顧客信賴、向心力而獲取客戶訂單及達到在高品質、短交期、低價位的競爭市場要求。
  
  本課程除將6S活動想法及手法有系統的介紹，並輔以輔導的案例演練學習，必能在最短時間，獲得學習效果，對於6S有進一步透徹的理解。
課程大綱
- 1. 何謂浪費
  2. 髒亂環境的聯想
  3. 第1次贏得顧客信賴關鍵時刻
  4. 工廠髒亂與生產管理指標
  5. 何謂6S(概論與、工具與案例)
  　整理、整頓、清掃、清潔、教養、安全
  6. 6S的精神
  7. 6S推動效益
  8. 6S運作成功關鍵因素
  9. 6S推動步驟
  10. 推動6S遭遇的問題及對策
  11. 6S與改善活動(TPM、JIT、QCC)之關聯
課程對象
- 工廠班長、組長、技術、企劃與管理人員。
課程效益
- 1.提高作業效率（時間、性能）
  2.降低災害次數
  3.形成整潔明亮的工作場所
  4.降低工作不良率
  5.提高人員士氣
  6.排除浪費、成本下降
  7.建立管理標準
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組