T86205 生管、物管實務技巧方法 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 在企業製造管理系統中，生管與物管佔著重要一環，也是工廠實際運作順利與否的重要關鍵，生管扮演著產銷協調的橋樑，物管則負責材料之供應管理，對於生產中所需的原料（raw material）、半成品（或在製品），加以規劃、協調、與控制，以使生產／作業系統更加順暢，進而達到提高生產力、品質、效率、彈性等目標。本課程藉由實務教學、理論引導，希望藉此培育製造業製造管理人才，學以致用增進產業競爭力。
課程大綱
- 1.生管如何作訂單答交
  2.生管如何與業務作好產銷協調
  (a).緊急訂單 (Rush order、Hot order)
  (b).訂單變更 (Sales order changes)
  (c).銷售預測不準
  (d).生產零頭
  3.生管如何作日(細部)生產排程
  4.生管如何運用生產排程派工法則
  5.生管針對生產異常狀況如何作重排程
  (a).缺料
  (b).緊急訂單插入
  (c).機器故障
  6.物管如何作好材料ABC分類、庫存管理、Cycle count 盤點
  7.物管如何設定安全存量(Safety stock) 避免缺料
  8.物管如何控管專用料在產品結束時以避免產生呆滯料問題
  9.物管如何降低消除及處理呆滯料問題
  10.生管及物管如何作好工程變更之控管
  11.實例演練‧結論及綜合研討
課程對象
- 1.製造業之生產、物料、運籌、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員。
  2.中高階主管、資深主管欲瞭解整體生產管理、物料管理及產能需求知識，以提昇或尋求跨部門高度整合之能力與機會。
課程效益
- 1.能有效管理材料及材料供應
  2.學會訂單處理方法
  3.學習生產排程及異常處理的原則
  4.學會派工應有規則
主辦單位
- 中國生產力中心高雄服務處