T86582 主管必備績效面談技巧-招募、績效與離職面談 - 列印

課程介紹
- 人才是企業核心競爭力及生存發展的重要關鍵，如何留住人才已成為企業走向未來的重要課題!如何運用面談技巧讓人才從召募面試、績效面談到離職面談，讓企業找到對的人、做對的事、找到留才的精進空間，協助企業主管透過績效面談輔導績效不彰及行為異常的員工，也藉此了解是否因企業主管領導風格造成優秀員工的離職，以達有效管理為企業提升團隊績效。
課程大綱
- 一、主管所需的管理職能
  
  二、招募面談實務
  1.如何找對人?如何選才?
  2.結構式面談與職能行為面談法的說明
  3.招募面談練習
  
  三、績效面談實務
  1.績效管理與績效面談的重要性
  2.成功績效面談的步驟與技巧
  3.績效面談練習
  
  四、離職面談實務
  1.找出員工離職真正原由
  2.主管留才相關措施
  3.員工離職前兆有哪些?
  4.如何進行離職面談?
  
  五、個案研討
課程對象
- 1.企業各部門主管、對本課程有興趣之學員
  2.希望達成績效，並改善與部屬關係的各部門主管
  本課程提供【企業內訓】~~歡迎洽詢課程連絡人~~
課程效益
- 1.習面談的重點及技巧
  2.了解面談類型的運用時機
  3.能輔導及修正員工行為正向發展
  4.協助企業留住人才
主辦單位
- 中國生產力中心高雄服務處