T86718 新世代領導與360度溝通技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 當企業向上成長時，作為領導者，一定要找到兼顧速度與穩健的最佳平衡點，一眼是望遠鏡，另一眼則是顯微鏡，既能看到遠處，又要考慮到內部的精確管理。
  香港富豪李嘉誠說過:「以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學，以及保存員工的幹勁及熱忱，無往而不利。」東西合璧的領導智慧，最符合現代化企業經營管理。
  領導是技術也是一種藝術，注重結果也注重過程。在過程中，讓下屬瞭解目標、該做什麼,不能做什麼以及如何做？並須排除障礙，進而達成共識、共存、共榮、共享、共樂的目標,，並以具體行動達成願景。
課程大綱
- 一、說故事談東方式領導:張忠謀/郭台銘/王永慶/戴勝益的小故事與名言
  二、說故事談西方式領導:賈伯斯/比爾蓋茲/Wal-Mart的小故事與名言
  三、找到自己的領導模式:領導者企業使命與定位
  四、領導者管理風格的塑造
  五、展現領導魅力爭取部屬信賴的秘訣
  六、願景領導的四大構面:NASA專案主持人領導團隊的四大構面與演練
  七、新世代360度團隊溝通模組
  八、溝通從聆聽開始：做一個稱職聆聽者的訓練法
  九、命令系統的統一:授權與工作交付
  十、如何指示並引導部屬達成績效
  十一、有效激勵團隊的具體作法
  十二、結論與Q&A
課程對象
- 公司.企業.機關.團體各部門主管、人員或對此課程有興趣者
課程效益
- ◆課程目標：1.有效提供成功小故事以詮釋領導的真諦2.教導學員團隊領導的趨勢與技巧
  3.辨識產業變化的跡象，提昇Leadership以創造績效 4.提供學員團隊激勵的內涵、價值與技巧
  5.模擬情境，讓學員先知其不足之處，再提供創新知識及技巧面的新資訊
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組