課程名稱：T87344 第15屆二代CEO經營管理入門.SMT錦囊營 -確定開課

• 課程介紹
  • 培訓企業二代接班團隊經營管理實力最佳最有效途徑 ◎
    ＊ 特聘 三任 總統接見之國際級經營顧問SMT謝明堂擔綱薪傳＊
    ＊留給小孩子企業，不如協助培育與建構優質接班團隊＊
    ＊SMT專家33年授課輔導工法採333簡易錦囊高效薪傳＊
    研習特色~引導7.8年級接班管理根基.多元管理本事.確立經營接班系統
    1.企業心醫SMT謝明堂，每屆更新不同學習主題，921至今指導35家企業轉虧為盈與第二代接班，分享成功之道
    2.33年國際級顧問SMT最專業奉獻傳承，有效面對中美貿易戰，IT物聯網5D新智慧時代因應力與利潤核心
    3.第一代企業家權力與金錢，百年後均帶不走，傳承實力與投資給下一代是永續關鍵，專家薪傳新經營能量法
    4.完整之SMT經管系統課程思惟，逐步升級二代接班實力，透過團隊學習、分組運作實例交流，確保學以致用
    5.提升新世代CEO團隊經營實力，帶動部門經理人經營水平，快速獲得SMT新Know How口訣，深耕利潤功力
    
    
• 課程大綱
  • 一、企業經營力~SMT系統建構法~
    1.未來營運定位
    2.六大部門發展方針
    3.部門別三指標
    4.部門經理三實力
    5.經營三大錦囊
    6. SMT實務交流研習
    二、管理系統力 ~SMT關鍵循環法~
    1.管理新挑戰因應
    2.管理關鍵核心範圍
    3.管理必備主實力
    4.管理運作主要方法
    5.管理有利三錦囊
    6. SMT實務交流研習
    三、經管接班力~SMT踏實傳承法~
    1.企業發展新蛻變
    2.一代二代互動功
    3.接班關鍵主條件
    4.接班順序規劃力
    5.接班順暢三錦囊
    6.SMT實務交流研習
    四、生產力機能~SMT十二加速法~
    1.生產體系管理
    2.產銷存管制技巧
    3.生產力道關鍵
    4.生產關鍵核心指標
    5.生產提升三錦囊
    6. SMT實務交流研習
    五、採購力機能 ~SMT36新法則~
    1.採購管理新利潤法
    2.採購管理主系統
    3.採購管理三核心
    4.採購管理SMT績效指標
    5.採購貢獻三錦囊
    6.SMT實務交流研習
    六、品質力機能 ~SMT品級升級法~
    1.二代品質新視野
    2.品質管理主系統清單
    3.品管實力基本功
    4.品質管理SMT新指標
    5.品質升級 三錦囊
    6. SMT實務交流研習
    七、物流倉庫力~SMT周轉有利基~
    1.物倉與企業利基
    2.物流倉庫管理主系統
    3.物倉管理必備實力
    4.物流倉庫管理關鍵指標
    5.庫存降低三錦囊
    6. SMT實務交流研習
    八、管理成本力 ~SMT巨效展開力~
    1.成本結構與管理節流
    2.成本改善36主題
    3.八大成本改善SMT法則
    4.成本改善主關鍵
    5.成本高效創利三錦囊
    6.SMT實例互動
    九、管理改善力~SMT工具效益法
    1.二代改善基本功
    2.改善管理主系統清單
    3.改善主題改善步驟
    4.改善入門工具5S運作
    5.深耕有效三錦囊
    6.SMT實務交流研習
    十、管理績效力 ~SMT指標數字力~
    1.管理損失清單
    2.管理無效對策
    3.管理缺失預防
    4.SMT管理貢獻指標
    5.績效成長三錦囊
    6.SMT實務交流研習
    十一、經營不虧損~SMT無利化解法~
    1.企業虧損因素解
    2.企業核心利潤源
    3.如何避免虧損源
    4.經營利基三進化
    5.避免無利三錦囊
    6.SMT實務交流研習
    十二、經營長壽法~SMT高能量運轉~
    1.大環境營運新壓力
    2.經營SMT優勢錦囊
    3.戰略經營SMT系統
    4.SMT百年優勢規劃
    5.企業長壽三錦囊
    6.SMT實務交流研習
• 課程對象
  • 1.企業家第一二三四五代、企業家配偶
    2.企業家指定之高階主管~理級以上經營核心團隊
    3.參與企業經營之股東 、經營層夫人
    4.總經理特助、董事長特助、企業家夫人
    5.企業家族成員~欲提升經營管理真本事者
    ※二代勇敢接受CEO訓練，走出成長之路，自我堅強與擔待
    
• 課程效益
  • 壹、研習目的~企業家培育二代經營管理團隊，是一代當下優先主核心
    1.國際級經營專家CEO 44班3000小時授課實戰，企業心醫SMT謝明堂奉獻一生所學錦囊傳承，開創二代續航力
    2.沒有企業，就沒有就業機會；呼籲企業家積極培育二代CEO接班實力，就是行善入門，更是布施下一代
    3.台灣中小企業面對二代接班問題日益嚴重，SMT協助企業CEO營運團隊養成，企業經營體質升級錦囊薪傳
    4..二代進入企業職場多年，運作無力，與第一代落差，面對傳承接班危機，SMT課程從管理到企業營運協助接班者突破僵局
    5.企業心醫SMT謝明堂，33年顧問專業之企業經營指導運作系統傳承，SMT錦囊運作與虛擬操作實務經營管理法
    
• 主辦單位
  • 中國生產力中心 經營管理組

• 課程資訊
  • 報名時間：2020/2/6 ~ 2020/6/11
  • 上課日期：2020/6/13~2020/11/8 (彈性開課 六 日 09:15-16:15)
  • 時數： 72小時
  • 上課地點：台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
  • 課程負責人： (04)23505038 #00957 林憶安 小姐 00957@cpc.tw

• 課程費用
  • 定價：40,800
  • 商城會員價： 40,700
  • 2020/5/1日前(含)報名繳費： 32,600