T87582 正向成功學實戰工作坊 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 為什麼要上這門課？
  你工作快樂嗎？．．．工作本來就不會快樂！賺了錢我就會快樂！快樂工作有罪惡感！．．．
  進入二十一世紀了，你還有這種落伍想法嗎？
  這樣的想法讓我們每天生活緊張、精神緊繃、甚至家庭失和、身體欠安！
  科學研究證明，具備正向思考的能力，不只能讓身體健康、家庭和樂，更能讓工作順利、績效超群、邁向成功！
  這些，不就是你正在努力追求的嗎？
  然而，正向思考這種卓越能力並非透過精神喊話，而是需要學習及不斷練習才能養成，就像你羨慕的健美肌肉一樣。
  
  本工作坊你會學到～
  1.找到無法正向的原因
  2.建立正向思考的方法及步驟
  3.如何運用於工作與生活
  4.帶人要帶心，帶領團隊從成功邁向卓越的具體方法
  
  第二梯次:7/30~8/20(每週四)
  第三梯次:11/5~11/26(每週四)
課程大綱
- 課程特色：
  1.實作非理論：你不會因為上了幾堂課就變正向，要改變必須實踐，要實踐必須有方法。本課程結合理論的學習與實踐的練習，助你打造你的正向肌群。
  2.深入找原因：許多好的觀念、方法或習慣，我們不是不知道，而是做不到。本課程引導你深入探討做不到的真正原因，克服後方能真正從中獲益。
  3.小班實操作：僅限３０人小班教學，著重實際操作，非大課堂純講授。
  4.社群共學習：一個人走得快，但一群人才走得遠。凡參加本課程者，即可免費取得一年線上共學會員資格，助你結合同伴一起成長。
  5.線上即問答：系列課程期間如有相關疑問或是實踐上的困難，可於線上提問，由授課老師親自回答。
  
  （課程好評）
  超過４５００人次學員參訓
  課程滿意度９０％以上
  ３０多家事業單位引進
  
  精彩課綱：
  第一堂：正向思考力
   發現負向思考的傷害
   探索無法正向的真正原因
   改變的可能性評估與策略
   培養正向思考力的三個方法
  
  第二堂：情緒管理Ｘ工作智慧
   運用正向力進行情緒管理
   為何情緒老是走針？
   正向情緒管理的方法與步驟
   運用正向力開啟工作智慧
   為何問題很難解決？
   正向工作智慧的方法與步驟
  
  第三堂：換位思考力Ｘ逆向思考力
   換位思考力
   為何需要換位思考
   為何無法換位思考
   培養換位思考的方法與步驟
   逆向思考力
   為何需要逆向思考
   為何無法逆向思考
   培養換逆向思考的方法與步驟
  
  第四堂：打造高效正向團隊
   企業文化的影響力
   導正向力入工作團隊的效益
   實施正向領導的策略及作法
   邁向幸福企業的殿堂
  學員回饋：
  這課程最大的收穫是學習到管理的目的並不是為了要挑出錯誤，也可以是賞識。指正錯誤會帶來成長，但是讚賞卻會激發卓越！
  -台南人力銀行業陳同學
  
  在上課中發現自己太不擅長先肯定、再指出不足這種方法了。每次話都是直說，好像同事只有缺點一樣。如此即使出發點再好，對方也會把溝通的門給關上了。這一點對我的銷售也很有幫助。
  -高雄保險業杜同學
  
  以前總認為正向思考要人只往好處看不實際，因為在企業管理上有很多的短板是需要去優化改善的。上完這課程才明白，正向思考正是要從種種看似絕望的困境中，去找到可以改善的機會。我覺得獲益良多。
  -北京資訊業付同學
  
  當一個部屬的優點被看到的時候，相信他以後會更發揚他的優點，這一點無論是在工作中，還是教育孩子上，其實都是很有用的方法。
  -深圳幼教業王同學
  
  當老師舉那個看到孩子算術成績的例子時，我自己在課堂上也體會了一下孩子的感受，確實如果我們只看得到他們的錯，而不肯定他們的成績，看不到他們的努力，確實會有很受挫的感覺，溝通的門關上了，教育的機會也喪失了～所以即使你認為自己的出發點再好（望子成龍，望女成鳳），他們也感受不到，而自己可能還會覺得自己用心良苦，還不被孩子理解～同理，用在工作中也是一樣。
  -廣州製鞋業陸同學
  
  了解到身為領導，在團隊帶領上傾聽的重要，並學習到運用不同的方式與不同的對象溝通，而不只是站在自己的角度發號施令。真正的溝通是考慮到對方，而不是說服對方。
  -上海銀行業丁同學
  
  講師介紹：張兆康　
  正向組織研究室創辦人
  為兩岸30多家事業單位建立正向組織文化
  上海財經大學客座教授
  中山大學、高雄科技大學等業界講師
  中華民國券商公會特聘講師
  巨京保險經紀人(股)公司副總經理
  國立高雄科技大學風險管理學系碩士
課程對象
- 中小企業主
  二代接班人
  欲提升自我能力與開發團隊潛能者
  具企圖心之儲備幹部
課程效益
- 本工作坊你會學到～
  1.找到無法正向的原因
  2.建立正向思考的方法及步驟
  3.如何運用於工作與生活
  4.帶人要帶心，帶領團隊從成功邁向卓越的具體方法
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展小組