T91606 標準工時運用與績效提升研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程將讓學員了解標準工時制定的重要性及功能、了解標準工時設定步驟及方法及學習到如何將標準工時與績效管理做結合以及學習到如何運用工時管控提升績效及企業利基
課程大綱
- 一、標準工時的制訂與運用
  二、設定標準時間之實施步驟及技巧
  三、評比與寬放的設定範疇
  四、管理績效的種類與定義 (PAC)
  五、實施績效管理的步驟及重點
  六、提升管理績效的著眼點
  七、案例演練與討論
課程對象
- 企業之製造部、生管部幹部或相關單位之主管及人員等。
課程效益
- 一、了解標準工時制定的重要性及功能
  二、了解標準工時設定步驟及方法
  三、學習如何將標準工時與績效管理做結合
  四、學習如何運用工時管控提升績效及企業利基
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組