T92804 部屬培育與有效工作管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 沒有教不會的部屬!只有不會教的主管!
  優秀的主管超級會發掘傑出具天分的可造之材，就是那些能創造成功的人.
  如何培育部屬的優點，如何有系統性來規畫部屬長期性的發展計畫?
  以職場實務面深入探討,組織要如何設計對應的制度，以讓主管願意培育部屬，為企業留住人才，大幅提升組織整體競爭能力。
  
  【線上視訊教學注意事項】
  1.此課程將採遠距進行，為保持課程連線順暢，請自行安排有網路的安靜環境並保持網路暢通。
  2.請自備電腦、麥克風、鏡頭。(使用筆電或電腦+手機)
  3.本次採用 Microsoft Teams 軟體進行線上視訊教學，請於上課前務必完成線上環境測試。
  4.進入線上教室時，請務必使用中文全名加入，以利辨識，維護上課權益。
  5.課程進行中請先關閉麥克風，如需發問再請開啟，以維護其他學員之權利。
  6.課前將通知加入LINE群，上課連結會於此班之 LINE 群中提供。
  7.發票、受訓證明將於課後一併郵寄。
  
  ☞請尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音、錄影☜
課程大綱
- 1.人才是企業最重要的資產
  2.組織推動部屬培育的好處
  3.達成五要項，成為部屬願意追隨的主管，提升部屬培育的有效性
  4.部屬培育計畫的擬定與推動
  5.工作教導的方法
  6.培育部屬的運用時機及手法
  7.確認：確認工作的目的及應完成時機
  8.分析：分析工作的內容及可達成之方法
  9.規劃：人事物及資源的規劃,擬定方法及對策
  10.以業界實務面探討個案
課程對象
- 中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、人資人員。
課程效益
- 1.協助部屬勝任職務
  2.學習如何教會、教好部屬
  3.專業傳承,人才傳承
  4.提升主管在教導部屬應有的角色認知
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組