T93907 物料倉庫管理員培訓班與料帳一致及高成效改善對策 - 列印

課程介紹
- 1.企業心醫SMT顧問34年實務口訣公開:存貨是利潤敗血症，料帳不一是生產不順因素，提升物管倉管實力成效
  2.國際級經營專家倉管實務傳授物管根基養成，從認識職能到強化倉庫管理，缺失問題化解到流失利潤找回
  3.引導學生應用SMT大師之簡易倉庫管理口訣，管控料帳一致與備料力，提升學員課後行動力，加速倉管人效
  4.企業心醫SMT依企業需求自編，不照本宣科，依學生背景，增加板書與教材，實務引導學習
  5.邁入34年專業講師，採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作，確保學員不打瞌睡與集結應用清單成效獲得
  註.SMT為謝明堂老師所獨創的:Simplification Mamagement Tool簡易經營管理工具
課程大綱
- 一、倉庫物料管理員認知訂單變化與因應
  二、倉庫物料管理員職責與必備能力條件
  1.主要職責 2.必備能力 3.主要使命
  二、倉管物料管理範圍與主要內容
  1.物料分類　2.編碼管理 3.進銷存管理
  4.跟催管理 5.儲位管理　6.料帳…
  四、倉庫與各部門互動協商主要重點
  五、倉庫管理員如何進行有效盤點與報告
  1.準備清單 2.盤點方法 3.盤點報告
  六、料帳不一致形成原因與主要改善技巧
  1.不一致因素 2.料帳100%SMT法則3.改善技巧
  七、倉庫主缺失問題與高成效改善對策
  1.暴倉SMT改善法2.凌亂問題3..庫存問題改善法
  八、活用SMT得來速口訣，升級倉庫管管理員實力與貢獻力
  九、企業心醫SMT謝明堂100%自編教材與經驗效益薪傳
課程對象
- 1.倉儲人員、備料人員、外包人員、會計人員
  2.生管人員、採購人員、線上主管、部門主管
  3.企業家第二代與夫人
  4.有興趣提升管理實力入門者
課程效益
- 引導學生應用SMT簡易經營管理口訣，管控物料周轉，提升學員課後行動力，加速倉庫物管人才養成。
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組