課程名稱:T98176 標準工時管理與績效提昇班
-第二梯-確定開課
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課程介紹
- 本課程教您如何應用數字管理的觀念,選取適當的管理指標,用來評斷管理的成效好壞,做到讓數字會說話;再應用檢討改善的機制,使公司處於持續改善及生產績效不斷提昇的境界;最後將生產績效的結果與薪資、考核、昇遷、調薪等相結合,以達到最佳的管理效益;增加產能與利潤,並提昇企業之競爭力。
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課程大綱
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第一單元
一、標準時間的結構
二、標準時間設定的實施步驟
三、各種作業形態的標準時間
四、標準時間之檢核及修正
第二單元
一、績效管理系統
二、PAC意義
三、績效表示方式
四、實施PAC制度的步驟
五、除外工時項目及責任歸屬單位
六、給予學習時間時機
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課程對象
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企業之製造部、生管部幹部或相關單位之主管及人員等皆可參加。
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課程效益
- 一、認識標準時間的結構、各種作業形態,並如何設定實施、檢核及修正
二、瞭解績效管理系統、表現方式,與PAC的意義和實施的步驟
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2021/11/18 ~
2022/4/20
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上課日期:2022/4/21~2022/4/21
(四 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)
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課程負責人: (06)2134413 #02451 羅晨瑋 小姐 02451@cpc.tw
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課程費用
- 定價:3,600
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商城會員價:
3,500
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3人以上報名(每人):
3,240