T99132 品質改善活動推行實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 今日的品質，是明日的訂單，品質已成為企業競爭的關鍵因素。但，品質不是一蹴即成，必須透過持續改善的活動累積手法、技能與工具，知識技能具備後。品質意識方能水到渠成。
  
  品質改善是用無止境的，而改善的基礎必須先讓工廠人擁有「發現問題的敏銳度」，敏銳程度越高，改善動能則越強大。而敏銳程度則必須透過理解並活用改善工具、標竿企業改善案例剖析來啟發。
  
  🎯課程目標
  1. 學習品質管理的基本概念
  2. 瞭解品質改善的技術
  3. 學習品質改善的推動
  
  💡學習效益
  1.品質意識的建立
  2.改善思維的建構
  3.品質規劃能力的養成
  4.品質改善技巧的運用
課程大綱
- 一、品質的定義與沿革
  二、全面品質管理(TQM)的關鍵思維
  三、國際通用的品質管理系統
  四、品質改善的手法 - QC 7大手法簡介
  五、其他簡單常用的品質改善技巧 -三現主義+Why-Why分析
  六、品質改善創意 -ID 提案改善
  七、品質改善活動組成 -品管圈
  八、品質改善活動推動 -QC 8大步驟
  九、實務案例分享
  十、實作演練
  十一、分享與討論
課程對象
- 製程管理人員、現場基層幹部或對本議題有興趣者。
課程效益
- 1. 學習品質管理的基本概念
  2. 瞭解品質改善的技術
  3. 學習品質改善的推動
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組