T99389 財務會計部門之轉型與價值發揮-第三人角度學習轉型 - 列印

課程介紹
- 數據成為企業的重要驅動力之一，財務部門雖是天然的數據掌控者，但任何沒有分析、理解和溝通過的數據都不是知識，不具備價值，管理會計可以釋放數據的價值，更好地支持業務經營和戰略決策。
  然而，業務與財務融合在財務轉型中佔據重要地位，在未來，財務人員的工作將不僅僅是基於數據和報表，而是以戰略思維、產業思維和數字化思維，嘗試從專業領域邁向業務領域，更多
  地參與到企業業務決策中，以數據為基礎為業務提供有效的反饋和建議，這將有助於財會專業人士的價值最大化，讓他們在未來依舊處於商業尖端。
課程大綱
- 一、一個案例分享
  1.在定位中找價值
  2.會計人的疑惑：為何老闆不重視會計報表?
  3.財務人的失落：在延續企業生命中失去值?
  二、情境對話與全新價值思維
  1.放空自己
  2.問題思考
  狀況一：信用不好的客戶可以交易嗎?
  狀況二：對毛利不好的產品你會給老闆甚麼建議?
  狀況三：公司利潤不佳或虧本時你會給老闆甚麼建議?
  狀況四：為何老闆總是說賺金但看不到錢?
  3.檢視你的答案及分析
  4.你如何分析一張損益表或綜合損益表?
  三、檢視逆勢經營的會計資訊需求
  1.何謂逆勢經營?
  2.分析為何大學教授及專家今非昔比
  3.任何高價值化的公約數
  四、財務會計對市場推廣的基本認知及學習
  1.一位老闆的要求
  2.不懂業務如何監督及管理業務
  3.在案例演練中找到市場知識
  五、各作業單位對會計資訊的需求分析
  1.一個案例
  2.如何找到各單位工作上需求資訊的方案
  六、認知生產性價值與關鍵管理的角色
  七、會計在預算中的角色
  1.案例分享
  2.預算階段如何調整角色
  八、業務執行階段的服務工作.觀念及案例分享
  九、會計人員如何培養經營主張
  1.一個案例分享
  2.如何才能讓會計被看到的方法
  十、財務人如何在資金管理中呈現價值
  十一、採用甚麼策略或步驟來轉型工作價值
  十二、小組研討
課程對象
- 製造業之企業主、中高階主管及財務部門與相關人員等
課程效益
- 協助提昇財會專業人士的價值，即使在未來仍舊處於商業尖端，為公司創造更大效益。
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組