課程名稱:T99986 激勵人心的團隊領導技巧研習班
-確定開課
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課程介紹
- 本課程為提升團隊領導、關係建立、與促進溝通的體驗式教學,以相互扶持、交談分享開始、化解團隊成見,並由演練中凝聚與激勵團隊士氣,以達成最高績效團隊的課程核心目標。
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課程大綱
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一、團隊激勵DVD觀賞與解說
二、美國太空總署NASA團隊溝通四大模組
三、英代爾執行長帶領團隊成功的關鍵因素
四、賈伯斯帶領團隊的關鍵技巧分享
五、領導vs.引導與實務演練
六、團隊領導方格與要素
七、魅力領導vs.願景式領導
八、成功個案分享:IBM主管必須具備的特質
九、團隊溝通評分指標與試作
十、高效率溝通與聆聽實務演練
十一、團隊激勵的有效程序
十二、團隊激勵的技巧與演練
十三、團隊的高績效管理技巧
十四、結論與Q&A
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課程對象
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管理階層、部門主管、專案主管、儲備幹部 或 相關人員等
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課程效益
- 一、有效建立員工的企業理念、核心價值與願景的團隊新共識~以活化企業
二、強化上下溝通以活化團隊、創新績效、增加競爭力
三、加強員工積極主動、勇於挑戰的專業責任與精神
四、培養主管必備的特質及領導方法
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2021/12/28 ~
2022/11/30
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上課日期:2022/12/2~2022/12/2
(五 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
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課程負責人: (04)23505038 #02557 徐韡倩 小姐 02557@cpc.tw
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課程費用
- 定價:3,500
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商城會員價:
3,400
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3人以上報名(每人):
3,150