TA1227 產業人才投資計畫-運用Excel管理專案提升工作效益實作班第02期 - 列印

課程介紹
- 本課程授課內容包括：對Excel管理時程及成本的認知、責任指派矩陣繪製與應用實作、設定資源工時及成本實作、建立時程工作底稿實作、時程網路圖繪製與應用實作、要徑法的應用實作技巧、繪製時程行事曆實作、繪製時程甘特圖實作、設定時程績效審查應用實作、建立計畫值(PV)工作底稿實作、建立實獲值(EV)工作底稿實作、建立實際成本(AC)工作底稿實作、建立實獲值分析(EVA)工作底稿實作、繪製實獲值管制圖實作技巧、實獲時程分析報告應用實作及繪製燃盡圖實作及分析技巧…等。
課程大綱
- 1.專案管理概論、組織影響與專案管理流程
  2.專案工作願景與工作倫理管理及行為規範
  3.發展專案章程、發展專案管理計畫書及專案整合管理
  4.專案範疇管理與專案時間管理
  5.專案成本管理及意識與價值概念(一)
  6.專案成本管理及意識與價值概念(二)
  7.專案人力資源管理與團隊協作
  8.工作夥伴關係與衝突化解
  9.專案品質管理
  10.專案溝通管理
  11.專案風險管理與專案採購管理
  12.專案利害關係人管理與溝通協調
課程對象
- 高中/職(含)以上，資格條件：具就業保險、勞工保險(含受僱從事漁業生產之勞動投保者)或農民健康保險被保險人身分之在職勞工，且符合下列資格之一： 1.具本國籍。 2.與中華民國境內設有戶籍之國民結婚，且獲准居留在臺灣地區工作之外國人、大陸地區人民。 3.符合入出國及移民法第十六條第三項、第四項規定之單一中華民國國籍之無戶籍國民，或取得居留身分之泰國、緬甸、印度或尼泊爾地區無國籍人民，且依就業服務法第五十一條第一項第一款規定取得工作許可者。 4.跨國（境）人口販運被害人，並取得工作許可者。前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。
課程效益
- 根據美國專案管理學會（Project Management Institute, PMI）的定義：「專案管理是將管理知識、技術、工具、方法綜合運用到任何一個專案之上，使得專案得以達到目標及滿足利害關係人。」，專案範圍彈性極高，小由行銷企劃、一般工作辦理之活動、大至各類工程都包含在專案領域內，本課程可提升企業高階經理人、企業主、業務、行銷人員、企業人力資源部及在地勞工自我競爭力，並提供有興趣此工作勞工第二專長進修管道。
主辦單位
- 中國生產力中心南雲推廣組