TA2153 企業成本管理與利潤分析 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 企業營運工作艱辛且具挑戰性，企業總抱持「營收提高就有利潤」的想法及觀念，但是當市場的利潤不再，成本考量即是確保企業生存的關鍵要素。企業檢視管銷費用與掌控成本時，須全員徹底檢討修正過去花錢的決策，找出影響競爭力的源頭問題所在，讓成本費用再回歸應有的效益。
課程大綱
- 一、利潤的定義與種類
  二、計算利潤的目的
  三、財會上的利潤結構
  四、成本基本架構、觀念與應用
  五、成本控管關鍵性思維
  六、找出成本與績效的癥結
  七、找出浪費
  八、找問題＋尋方法
  九、關鍵成本與利潤的推進
課程對象
- 財務部門人員、會計部門人員、財會部門人員、管理部門人員或對此課程有興趣者
課程效益
- 1.幫助管理階層貫徹成本控制策略
  2.改變對利潤與成本枯燥難懂的傳統看法
  3.提高主管成本與利潤控管能力
  4.消除財務部與其他部門的溝通障礙
  5.使員工意識到自身工作對企業經營績效的影響。
主辦單位
- 中國生產力中心南雲推廣組