課程名稱:TA3969 餐飲業數據管理報表運用
-遠距教學-確定開課
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課程介紹
- 1.本課程講求實務運用,沒有太多理論,能立即理解。
2.講師濃縮30餘年實務及輔導經驗,分享50張以上資料及表單,馬上可用,價值數萬元以上。
3.本課程分享實際案例,以化繁為簡、實用流程、表單為主。
4.量化的管理是以後趨勢,也是可傳承的標準,是此課程準則。
學習效益
1.釐清觀念及自我檢視,並藉由課程教授的方法及技巧,實際運用在工作上
2.在門市管理時,更能找釐清及發掘問題並解決
3.充實餐飲專業領域職能,並有效率的執行店務管理
📌線上視訊教學注意事項
1.此課程將採遠距進行,為保持課程連線順暢,請自行安排有網路的安靜環境並保持網路暢通。
2.請自備電腦/筆電、麥克風、喇叭、鏡頭(無鏡頭者請使用手機替代)
3.本次採用 Microsoft Teams 軟體進行線上視訊教學, 請於上課前務必完成線上環境測試。
4.進入線上教室時,請務必使用中文全名加入,以利辨識,維護上課權益。
5.課程進行中請先關閉麥克風,如需發問再請開啟,以維護其他學員之權利。
6.課前將通知加入LINE群,上課連結會於此班之 LINE 群中提供。
7.發票、受訓證明將於課後一併郵寄。
👉請尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音、錄影👈
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課程大綱
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一、HR +-✖ ÷
→ 招募計畫及各職級人數編制計算、勞務比控管、優質排班計算
二、進銷存報表
→ 秒懂訂貨計算、數據差異原因及分析、存貨周轉率計算及意義
三、行銷報表
→ 成本、費用、利潤計畫及計算
四、POS 14類銷售數據分析
→ 14類意義及後續作為(營運、行銷)
五、營業額預估、差異分析
→ 商圈認知及管理、可控及不可控因素掌握
六、財務報表分析
→ 損益表、現金流量表、日月營收報表
七、其他--門市管理表單、流程
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課程對象
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1.想學習及更精進店長管理技巧。
2.有管理經驗的幹部或主管更適合。
3.希望『數據管理』落實企業(門市)的老闆。
4.想改善目前經營困境的老闆
5.對本課程有興趣者
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課程效益
- 1.提升店長實力,減少不必要的時間及費用成本。
2.掌握店務大小事務及關鍵因素。
3.本課程將繁瑣流程拆解為容易理解、快速吸收且
易於執行的表單。
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2022/8/24 ~
2022/11/14
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上課日期:2022/11/15~2022/11/15
(二 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:線上視訊教學 (Microsoft Teams)
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課程負責人: (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐 03307@cpc.tw
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課程費用
- 定價:3,600
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商城會員價:
3,500
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3人以上報名(每人):
3,240