TA4211 生產現場主管之走動式管理技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 生產現場屬於前線戰場，現場幹部雖然每天努力辛勤作業，但不良、重工、失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一，要如何提高現場幹部的作業绩效，乃是目前企業最重要之課題。本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念變革開始，有系統地介紹工作改善的技術，來協助企業培植第一線之管理幹部，以改善產線上常見之問題並確保企業維持並穩定生產績效。其中，最佳解決之道便是針對現場幹部有系統、有步驟之訓練。
課程大綱
- 1.製造品質控制 - IQC/IPQC/OQC
  2.生產及物料控制：生產規劃/執行/確認、物料分類及進料管理
  3.設備保養維護 - TPM介紹
  4.5S手法應用 - 整理/整頓/清掃/清潔/習慣
  5.問題分析與解決
  6.工作紀律及士氣提升(參考)
  分享與討論- Q & A
課程對象
- 對本課程有興趣者
  製造、品保等相關人員
課程效益
- 使學員理解走動管理的意義及作法，使能深入掌握工作進行。
  教導學員走動管理觀察重點項目及如何觀察工作現場。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組