TA4913 大數據驅動的數位精實生產 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 自工業4.0概念提出後，先進國家紛紛採納，並提出適合各國當地發展的版本，作為指引企業前進的依循，我國也陸續提出智慧製造、數位轉型等議題，並以政策導引企業升級。CPC則在前述概念下，進一步闡述「競爭力基礎源自於生產力，在工業4.0下須先推動生產力再造」，將生產力再造與智慧製造進行完美鏈結，讓企業以提升生產力的前提下，進行智慧製造導入及數位轉型。
  
  生產力再造，分別由組織策略力、智慧製造力、智慧驅動力、創新價值力之四大構面組成，以願景領導出發，進行策略規劃，結合經營管理技術及人力資源，整合組織發展能量，再透過精實生產、智慧生產、智慧服務、效能評估，來全面導入智慧製造，以及連結智慧企業系統、外部系統、行動商務運算、網路實體整合，進行內外部數位串流，最後再以創新藍圖、創新流程、創新管理、創新文化，讓企業生命周期進入下一階段的發展期，以競爭力的提升，達到永續發展的目的。
  
  本中心以前述生產力再造概念，推出「智慧管理- 生產力再造系列」課程，分別由四大構面，開設對應之課程。
  
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  >組織策略力
  
  • 職場訓練技術系列
  • 從自動化到智慧化的關鍵一步
  • 主管十大管理職能系列
  • 標竿個案教學-策略管理
  • 標竿個案教學-領導
  
  >智慧製造力
  
  • 從企業數據建置BI戰情室
  • 數位供應鏈的影響與改變
  • 機台智慧化 –IOT快速建置方案
  • 智慧工廠管理
  • 智慧化現場管理
  • 大數據驅動的數位精實生產
  
  >智慧驅動力
  
  • 老工廠的AI導入實務
  • 智慧化核心-CPS系統
  • C2B商業模式與智慧生產
  • 智慧製造的設計核心
  • 智動化生產系統(MES/ERP/APS)
  
  >創新價值力
  
  • 新創精神與實踐
  
  若需洽詢課程細節或課程梯次相關事宜，請來信02979@cpc.tw
課程大綱
- 1.精實生產概念與企業管理趨勢
  2.精實生產的推行架構
  (1)確認價值溪流
  (2)暢流
  (3)完善(製程優化)
  3.推式與拉式管理
  (1)推式與拉式管理
  (2)看板
  (3) 拉式管理與智慧排程
  4.精實生產與IoT的應用
  (1)數位精實生產概念
  (2)數位精實生產管理模式架構
  -拉式生產、績效即時分析與排程優化
  (3)設備機台IOT數據與數位精實生產串聯
  (4)數位精實生產關鍵-以產線規劃為例
  5.智慧生產模式
  (1)智慧生產模式導入
  (2)流程整合(智慧生產關鍵)
課程對象
- 未來規劃轉型智慧製造的企業主管
  未來有意朝向智慧生產工程師發展者
  對智慧製造有興趣者
課程效益
- 能了解精實生產概念
  能了解即時生產系統與設備機台資訊串聯重點
  能了解精實生產與智慧生產
主辦單位
- 中國生產力中心卓越經營組