TA5010 生產線管理實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1.讓現場管理幹部俱備有管理的基本觀念。
  2.讓現場管理幹部從現場管理P、D、C、A之管理循環充分了解其工作職掌。
  3.提供現場管理幹部改善之工具，消除浪費並提升現場改善能力，進而提高現場管理品質、交期、成本之績效，確保公司獲利。
課程大綱
- 一、基本概論
  1.管理的意義
  2.管理幹部應有的認識
  3.流程管理的意義
  二、生產規劃：
  1.生產流程
  2.生產計畫
  3.途程計畫
  4.日程計畫
  5.負荷計畫
  三、製程控制：
  1.權責區分與任務
  2.製程工作計畫
  3.製程中應執行工作
  四、製程改善
  1.生產流程改善
  2.工廠問題之發現與解決
  3.排除浪費
  4. 提高行動力量
  五、績效管理：
  1.品質績效
  2.交期績效
  3.成本績效
課程對象
- 1.生產現場幹部、 2.對本課程有興趣之人員。
課程效益
- 1.讓現場管理幹部俱備有管理的基本觀念。
  2.讓現場管理幹部從現場管理P、D、C、A之管理循環充分了解其工作職掌。
  3.提供現場管理幹部改善之工具，消除浪費並提升現場改善能力，進而提高現場管理品質、交期、成本之績效，確保公司獲利。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練組