TA5012 持續改善(Kaizen)手法與技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- KAIZEN以標準化、5S 和消除“浪費（Muda），來達到企業的QCD（品質、成本和交貨期）目標標準化、5S 以及消除“浪費”（Muda）這三種活動是企業建立起高效、成功和扁平化的工作現場（Gemba）結構的基礎。因為操作它們並不需要複雜的工藝和特別寬的知識面，所以易於理解和導入。但是，如何使員工樹立起自律性（self-discipline）並將它們不斷推向前進卻是困難之所在。
課程大綱
- 1. 何謂KAIZEN
  2. 常見持續改善手法(提案改善、QCstory、六標準差)
  3. 現場常見的Muda(浪費)
  4. 5S是基礎控制Muda的減少
  5. 學習型組織與自律性（self-discipline）的重要
  6. 遵循KAIZEN 五條“黃金”法則
  7. JIDOKA(自働化)與品質
  8. 持續改善案例演練與討論
課程對象
- 1.第一線生產現場主管/2.生管與物料人員/3.需低成本提升生產績效人員/4.對本課程有興趣者
課程效益
- 1.如何發現需改善的人事時地物與選擇
  2.了解生產現場如何作好持續改善的工作與方法
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練組