課程名稱：TA5437 企業主與主管的三大管理：目標管理、日常管理與績效管理 -第二梯-確定開課

• 課程介紹
  • 成為一個卓越主管所需具備的三大管理：目標管理、日常管理、績效管理，本課程將以日常管理與績效管理，由淺入深、實務性的習得系統性知識與重要技能。
    
    🎯課程目標
    1.習得部門日常管理的體系與內涵 (K)
    2.學習藉由績效管理與考核的實務技巧(S)
    3.熟悉績效管理與評核的實務(S)
    
    💡課程效益
    習得擔任一個主管應具備的基本功：日常管理與績效管理
• 課程大綱
  • 1.前言
    2.主管的目標管理、日常管理、績效管理體系
    3.年度計畫總目標的規劃實務做法
    4.員工績效展現的組成要素
    5.績效管理架構與實務研習
• 課程對象
  • 1.企業負責人
    2.企業主管
    3.人資
• 課程效益
  • 1.習得部門日常管理的體系與內涵 (K)
    2.學習藉由績效管理與考核的實務技巧(S)
    3.熟悉績效管理與評核的實務(S)
• 主辦單位
  • 中國生產力中心 台南 經營管理組

• 課程資訊
  • 報名時間：2022/11/22 ~ 2023/8/23
  • 上課日期：2023/8/24~2023/8/24 (四 09:30-16:30)
  • 時數： 6小時
  • 上課地點：台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ)
  • 課程負責人： (06)2134413 #03387 陳靚瑀 小姐 03387@cpc.tw

• 課程費用
  • 定價：3,600
  • 商城會員價： 3,500
  • 3人以上報名(每人)： 3,240