TA5814 成本分析管控與價值創造實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 企業經營增加利潤的兩大法寶為『開源與節流』，在經營環境競爭激烈的情況下，開源已屬不易，節流便成為影響企業盈虧的關鍵因素。而導致企業經營不善的一個主要原因，就是忽略成本費用的管控，包括經營者不具備控制費用管理過程的強烈決心，或員工沒有自發性的降低成本觀念等。本課程提供學員完整觀念與實務作法，特別提供「成本管理系統」運作模式與流程，以成功案例講解，並與學員共同演練，進而強化學習，期能提昇企業經營績效並達成開源節流的效果。
課程大綱
- 一、企業必備的成本管理思維-開源與節流
  二、企業開源與節流的三部曲
  三、從財務報表找出開源節流的空間
  四、成本的型態分類與運用
  五、個案研討：損益平衡點的分析與運用
  六、企業成本管理架構的思維與建置
  七、成本管控與成本減半活動的內涵
  八、價值創造個案研討：降低成本是唯一的思維嗎？
  九、存貨管理實務。
課程對象
- 1.中小企業負責人
  2.財務會計人員主管
  3.幕僚特助人員
  4.對本課程有興趣之人士
課程效益
- 一、建立全員的成本意識
  二、建構企業的成本管理系統
  三、學習成本控制的方法和技能
  四、操作成本分析及相關策略的產出
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組